Тренинг «Эффективные решения для руководителей: подчиненные, партнеры, управленцы (равные руководители)»
Личная эффективность меня как руководителя.- Физиогномика в сфере управления собой.
- Сильные и слабые стороны вашего управления. Коррекция.
- Практические методики физиогномической экспертизы при принятия решений.
Система «руководитель-подчиненные».
- Технологии физиогномики при взаимодействии с подчиненными.
- Методики подбора и диагностики персонала с помощью физиогномики.
- Мотивационные индикаторы. Уровень и специфика мотивации подчиненных.
- Бизнес – практика физиогномической экспертизы.
Взаимодействие с партнерами.
- Система контроля и управления взаимодействием.
- Установление границ взаимодействия.
- Оценка эффективности сотрудничества. Выстраивание функциональных отношений с партнерами.
- Новые партнеры. Как «продать» идею партнерства.
- Бывшие партнеры. Экспресс-тест на функциональность.
- Постоянные партнеры. Как повысить функциональность и расширить границы сотрудничества.
- Бизнес – практика. Идентификация слабых\уязвимых сторон партнера.
- Анализ ваших преимуществ.
Особенности взаимодействия «руководитель – руководитель»
- Бизнес – физиогномика в системе анализа равного руководителя.
- Особенности взаимодействия линейных руководителей (работа с равными).
- Оценка реальной ситуации взаимодействия.
- Технологии воздействия и манипуляции.
- Конкуренция. Сотрудничество. Дипломатия.
Смешанные группы – бизнес решения.
- Комбинации отношений: равный – партнер, подчиненный – партнер, подчиненный – бывший партнер и др.
- Физиогномическая аналитика отношений. Проблемы и конфликты. Прогнозы.
Практика.
- Физиогномическое моделирование систем отношений, практика, работа с ситуациями участников.
- Искусственное нагнетание ситуации. Упрощение. Детализация.
- Библиотека примеров.