Тренинг «Эффективные решения для руководителей: подчиненные, партнеры, управленцы (равные руководители)»
Личная эффективность меня как руководителя.
— Физиогномика в сфере управления собой.
— Сильные и слабые стороны вашего управления. Коррекция.
— Практические методики физиогномической экспертизы при принятия решений.
Система «руководитель-подчиненные».
— Технологии физиогномики при взаимодействии с подчиненными.
— Методики подбора и диагностики персонала с помощью физиогномики.
— Мотивационные индикаторы. Уровень и специфика мотивации подчиненных.
— Бизнес – практика физиогномической экспертизы.
— Методики подбора и диагностики персонала с помощью физиогномики.
— Мотивационные индикаторы. Уровень и специфика мотивации подчиненных.
— Бизнес – практика физиогномической экспертизы.
Взаимодействие с партнерами.
— Система контроля и управления взаимодействием.
— Установление границ взаимодействия.
— Оценка эффективности сотрудничества. Выстраивание функциональных отношений с партнерами.
— Новые партнеры. Как «продать» идею партнерства.
— Бывшие партнеры. Экспресс-тест на функциональность.
— Постоянные партнеры. Как повысить функциональность и расширить границы сотрудничества.
— Бизнес – практика. Идентификация слабых\уязвимых сторон партнера.
— Анализ ваших преимуществ.
— Установление границ взаимодействия.
— Оценка эффективности сотрудничества. Выстраивание функциональных отношений с партнерами.
— Новые партнеры. Как «продать» идею партнерства.
— Бывшие партнеры. Экспресс-тест на функциональность.
— Постоянные партнеры. Как повысить функциональность и расширить границы сотрудничества.
— Бизнес – практика. Идентификация слабых\уязвимых сторон партнера.
— Анализ ваших преимуществ.
Особенности взаимодействия «руководитель – руководитель»
— Бизнес – физиогномика в системе анализа равного руководителя.
— Особенности взаимодействия линейных руководителей (работа с равными).
— Оценка реальной ситуации взаимодействия.
— Технологии воздействия и манипуляции.
— Конкуренция. Сотрудничество. Дипломатия.
— Особенности взаимодействия линейных руководителей (работа с равными).
— Оценка реальной ситуации взаимодействия.
— Технологии воздействия и манипуляции.
— Конкуренция. Сотрудничество. Дипломатия.
Смешанные группы – бизнес решения.
— Комбинации отношений: равный – партнер, подчиненный – партнер, подчиненный – бывший партнер и др.
— Физиогномическая аналитика отношений. Проблемы и конфликты. Прогнозы.
Практика.
— Физиогномическое моделирование систем отношений, практика, работа с ситуациями участников.
— Искусственное нагнетание ситуации. Упрощение. Детализация.
— Библиотека примеров.
