Photo by Séan Gorman on Unsplash
Для Детей

Тренинг «Я – руководитель»

ПРАКТИЧЕСКИЙ деловой тренинг успешности для детей по направлению «Я – руководитель»

Используя специальную высокоэффективную методику «быстрого восприятия информации», разработанную Центром изучения Личности, мы предлагаем вашему вниманию детский бизнес – тренинг для вашего ребенка по практическим навыкам руководства, а так же пониманию его особенностей.
Работает с ребенком:

Практический психолог, профессионал по вопросам бизнес — консалтинга Центра Изучения Личности ( www.cil.in.ua ).

Целевая аудитория:

Программа обучения рассчитана на возрастную группу от 10 лет и выше.

Форма обучения:

Индивидуальные занятия с вашим ребенком в форме практической иллюстрированной работы психолога и ребенка в системе он-лайн (город не имеет значения) или очно (г.Киев).

Материалы – предоставляет психолог.

После каждого занятия – ребенок получает домашнее задание для изучения и творческую работу, направленную на развитие его Личности.

Требования к ребенку:

Владение компьютером, пользователь ICQ, E-mail.

Требования от родителей для начала тренинга:

1. число, месяц и год рождения ребенка,
2. пол,
3. 4 электронные фотографии вашего ребенка: 2 лица и 2 в полный рост (что б можно было увидеть телосложение) – для его физиогномической диагностики, с целью определения лидерского потенциала.

Язык обучения:

Русский, украинский (по выбору клиента).

Срок обучения:

8 обязательных тренинг — лекций по 2 часа — каждая. При желании и заинтересованности ребенка, можно продолжить обучение с ним в этом направлении.

График работы с ребенком — определяется по желанию клиента.

Стоимость обучения:

Обратитесь к представителю компании в вашем городе (пройдите по ссылке Контакты, или к нашему партнеру — компании «Современная Архитектура Бизнеса ТМ»).

Сертификат:

После прохождения обучения, ребенок сдает экзамен и получает СЕРТИФИКАТ компании «Современная Архитектура Бизнеса ТМ».

Программа обучения:

Введение — Диагностика ребенка на склонности к управлению, лидерские качества.

1. Формирование восприятия, системы карьерного роста в бизнесе и госслужбе – основы и формирование цели.
2. Обучение аналитической работе. Зачем? Как?
3. Становление. Позиция «Руководитель» и ее составляющие (профессионализм, ответственность, организаторские способности).
4. Разница «подчиненный», «коллега», «друг», «сотрудник», «руководитель». Субординация и отношения. «Политика карьеры».
5. Формирование команды.
6. Работа на результат.
7. Контроль – компетенция и человеческие качества.
8. Домашнее задание для руководителя.

Результат по окончании работы с ребенком:

Ребенок научится:

— воспринимать работу – как важную часть своей жизни – что является первым шагом к успешности,
— видеть четкие задачи и цели управления людьми,
— соблюдать субординацию, строить деловые отношения,
— понимать важность коллектива для работы, поймет значение слов «работать на результат»,
— самостоятельно развить и направить свои организаторские способности,
— понимать систему взаимодействия людей в бизнесе и научиться анализировать обстановку для принятия решений.