Тренінг “Ефективні рішення для керівників: підлеглі, партнери, управлінці (рівні керівники)”
Особиста ефективність мене як керівника.
– Фізіогноміка у сфері управління собою.
– Сильні та слабкі сторони вашого управління. Корекція.
– Практичні методики фізіогномічної експертизи під час прийняття рішень.
Система “керівник-підлеглі”.
– Технології фізіогноміки при взаємодії з підлеглими.
– Методики підбору та діагностики персоналу за допомогою фізіогноміки.
– Мотиваційні індикатори. Рівень і специфіка мотивації підлеглих.
– Бізнес – практика фізіогномічної експертизи.
– Методики підбору та діагностики персоналу за допомогою фізіогноміки.
– Мотиваційні індикатори. Рівень і специфіка мотивації підлеглих.
– Бізнес – практика фізіогномічної експертизи.
Взаємодія з партнерами.
– Система контролю та управління взаємодією.
– Встановлення меж взаємодії.
– Оцінювання ефективності співпраці. Вибудовування функціональних відносин із партнерами.
– Нові партнери. Як “продати” ідею партнерства.
– Колишні партнери. Експрес-тест на функціональність.
– Постійні партнери. Як підвищити функціональність і розширити межі співпраці.
– Бізнес – практика. Ідентифікація слабких\вразливих сторін партнера.
– Аналіз ваших переваг.
– Встановлення меж взаємодії.
– Оцінювання ефективності співпраці. Вибудовування функціональних відносин із партнерами.
– Нові партнери. Як “продати” ідею партнерства.
– Колишні партнери. Експрес-тест на функціональність.
– Постійні партнери. Як підвищити функціональність і розширити межі співпраці.
– Бізнес – практика. Ідентифікація слабких\вразливих сторін партнера.
– Аналіз ваших переваг.
Особливості взаємодії “керівник – керівник”.
– Бізнес – фізіогноміка в системі аналізу рівного керівника.
– Особливості взаємодії лінійних керівників (робота з рівними).
– Оцінка реальної ситуації взаємодії.
– Технології впливу та маніпуляції.
– Конкуренція. Співпраця. Дипломатія.
– Особливості взаємодії лінійних керівників (робота з рівними).
– Оцінка реальної ситуації взаємодії.
– Технології впливу та маніпуляції.
– Конкуренція. Співпраця. Дипломатія.
Змішані групи – бізнес рішення.
– Комбінації стосунків: рівний – партнер, підлеглий – партнер, підлеглий – колишній партнер тощо.
– Фізіогномічна аналітика стосунків. Проблеми та конфлікти. Прогнози.
Практика.
– Фізіогномічне моделювання систем стосунків, практика, робота із ситуаціями учасників.
– Штучне нагнітання ситуації. Спрощення. Деталізація.
– Бібліотека прикладів.
